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梦蓝教育软考讲师
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陈老师，信息系统项目管理师，系统集成项目管理工程师，有十余年工作经验，具有丰富的信息系统项目管理师培训经验，擅长项目管理，2011年开始从事项目管理工作，曾在在广州市某事业单位从事项目申报及管理等工作，2016年起担任某互联网公司部门经理，负责项目管理知识的相关培训。
课程详情
课程内容：
总复习：信息系统项目管理工程师课程总复习串讲
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称软考）中的信息系统项目管理师岗位自2005年开考以来，截至2016年底，累计培养了近6万名高级项目管理人员，这些技术管理类的专业技术人才在信息系统建设、管理与应用、运维等方面发挥了重要作用，为保证信息系统项目建设质量和提高信息系统项目开发绩效做出了贡献。
采用现代管理理论作为计划、设计、控制的方案，将计算机系统、数据库、网络、安全设施、应用软件等部件（或者虚拟资源）按照规划的结构和秩序，有机地整合到一个有清晰边界的信息系统中，以到达预定的系统目标，这个过程称为信息系统项目开发。综合运用相关知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下为实现预定的系统目标而进行的管理计划、设计、开发、实施、运维等方面的活动称为信息系统项目管理。实施项目管理的项目管理工程师（项目经理）和项目管理师（高级项目经理）岗位已经成为信息化建设过程中不可缺少的重要岗位，对这个岗位的人才选拔和评价是信息通信行业人才队伍建设的重要组成部分。
课程目录
01.通关指南（1节）
02.第一章 信息化和信息系统（6节）
03.第2章 信息系统项目管理基础（1节）
04.第3章 项目立项管理（1节）
05.第4章 项目整体管理（2节）
06.第5章 项目范围管理（2节）
07.第6章 项目进度管理（2节）
08.第7章 项目成本管理（2节）
09.第8章 项目质量管理（2节）
10.第9章 项目人力资源管理（2节）
11.第10章 项目沟通管理（2节）
12.第11章 项目风险管理（2节）
13.第12章 项目采购管理（1节）
14.第13章 项目合同管理（1节）
15.第14章 信息文档管理与配置管理（1节）
16.第15章 知识管理（1节）
17.第16章 变更管理（1节）
18.第17-19章 战略管理、 组织级项目管理、 流程管理（1节）
19.第20章 项目集管理（1节）
20.第21章 项目组合管理（1节）
21.第22章 信息系统安全管理（1节）
22.第23章 信息系统综合测试与管理（2节）
23.第24章 项目成熟度模型（1节）
24.第25章 量化的项目管理和职业道德（1节）
25.第26章 知识产权与标准规范（2节）
26.第27章 管理科学基础知识（1节）
27.案例分析（2节）
28.案例计算专题（4节）
29.论文专题（4节）
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