业务领先模型BLM战略规划课程教学

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课程介绍
如何输出高质量的市场洞察
如何输出高质量的业务设计
如何输出高质量的创新设计
如何输出高质量的关键任务
教学服务
课后答疑
学习群答疑
讲师介绍
闫荣
畅销书作者/资深产品专家/数字化转型顾问
Krrishyan,前百度AI产品专家,百度技术学院优秀讲师,优秀课程开发奖获得者。畅销书《神一样的产品经理》和《产品心经》作者。15年+BGC端产品经验,亿级产品操盘手。授课客户:我国电信学院、浪潮科技、用友畅捷通、北京银行、金山软件、中油瑞飞、中航信、南京信息技术研究院、工商银行广东省分行等。
课程详情
BLM战略规划整体框架
华为常态化使用的一个战略规划工具:业务领先模型(BLM)
市场洞察五看法
看趋势、看市场、看竞争、看自己和看机会
业务设计七要素
考察产品经理能力水平的一个好工具
课程目录
01.总体框架(1节)
02.差距分析(1节)
03.战略意图(1节)
04.市场洞察(8节)
05.创新焦点(1节)
06.业务设计(1节)
07.关键任务(1节)
08.人才组织文化及总结(1节)

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